甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團有限公司“十三五”發(fā)展綜述

“改革”“轉(zhuǎn)型”“升級”，“十三五”期間，甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團有限公司（以下簡稱生態(tài)建設(shè)公司）深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和新發(fā)展理念，在甘肅建投“投資引領(lǐng)集中管控 轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略指引下，一年一個主題、一步一個腳印，在新時代譜寫了“黨旗所指就是發(fā)展所向”的新篇章。

起航：弘揚生態(tài)文明貢獻美麗中國

一個日子——2018年11月28日——注定要載入生態(tài)建設(shè)公司發(fā)展史冊。

一個理念——綠水青山就是金山金山---注定要貫穿生態(tài)建設(shè)公司發(fā)展始終。

一個價值——弘揚生態(tài)文明、貢獻美麗中國——注定將成為甘肅建投生態(tài)人的不懈追求。

2018年11月28日，時任甘肅建投生態(tài)建設(shè)有限公司分管領(lǐng)導(dǎo)、甘肅建投副總經(jīng)理，現(xiàn)任甘肅建投黨委副書記、總經(jīng)理束水龍為公司揭牌，生態(tài)建設(shè)公司正式起航。

兩年后，生態(tài)建設(shè)公司再一次迎來了她生命中的重要一天——2020年10月16日——生態(tài)建設(shè)集團揭牌，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、甘肅建投副總經(jīng)理孟康榮出席揭牌儀式并講話。自此，甘肅建投生態(tài)建設(shè)有限公司更名為甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團有限公司，走上了集團化發(fā)展道路。

正如孟康榮副總經(jīng)理講話所言，“生態(tài)建設(shè)公司的成立是集團公司主動對接國家發(fā)展戰(zhàn)略，審時度勢推進生態(tài)板塊發(fā)展的新舉措，也是集團公司實施轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，打造千億級一流企業(yè)新的經(jīng)濟增長點的新舉措，體現(xiàn)了集團公司科學(xué)謀劃企業(yè)發(fā)展的前瞻性?！?/p>

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把生態(tài)文明建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略，納入中國特色社會主義事業(yè)“五位一體”總體布局，首次把“美麗中國”作為生態(tài)文明建設(shè)的宏偉目標。黨的十九大明確到2035年美麗中國目標基本實現(xiàn)，到本世紀中葉建成美麗中國。

黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的根和魂，黨旗所指就是發(fā)展所向。生態(tài)建設(shè)公司以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，堅決貫徹“綠水青山就是金山銀山”的理念和甘肅建投的決策部署，優(yōu)化市場經(jīng)營機制，搶抓生態(tài)環(huán)境建設(shè)“窗口期”，拓展生態(tài)環(huán)境建設(shè)和服務(wù)業(yè)務(wù)，及時確立了“弘揚生態(tài)文明、貢獻美麗中國”的價值追求，走上了與黨和國家事業(yè)同頻共振的發(fā)展之路。

目標：打造千億級一流企業(yè)新的經(jīng)濟增長點

打造千億級一流企業(yè)是甘肅建投確立的“十三五”奮斗目標，作為以園林綠化為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的環(huán)境治理和生態(tài)保護市場主體，生態(tài)建設(shè)公司在傳統(tǒng)建安行業(yè)之外另辟蹊徑，因勢利導(dǎo)、順勢而為，集中力量開展生態(tài)環(huán)境建設(shè)和服務(wù)，無疑是甘肅建投“十三五”期間轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的重要篇章，并藉此提出了“打造千億級一流企業(yè)新的經(jīng)濟增長點”的發(fā)展目標。

經(jīng)濟技術(shù)指標方面，“十三五”時期，生態(tài)建設(shè)公司實現(xiàn)了經(jīng)濟指標快速攀升，連續(xù)在集團公司年計劃5億元以下的單位中處在領(lǐng)先地位，并在全省260家生態(tài)環(huán)境建設(shè)企業(yè)中名列前茅。

2018年，生態(tài)建設(shè)公司順利完成“三供一業(yè)”分離移交，經(jīng)受住了主業(yè)方向調(diào)整、人員變動等“改革”的考驗，實現(xiàn)了各項工作平穩(wěn)過渡，開啟了轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的新征程。全年公司完成企業(yè)訂單7240.28萬元，完成年計劃的120.67%；完成經(jīng)濟總量7065.85萬元，完成年計劃的141.31%，實現(xiàn)利潤100萬元。

2019年，生態(tài)建設(shè)公司扭住“轉(zhuǎn)型”目標不放松，實現(xiàn)資質(zhì)“零突破”，取得六項資質(zhì)、順利辦理安全生產(chǎn)許可證，積極實施資質(zhì)并購，完成“四標一體”貫標體系認證，劃轉(zhuǎn)了集團公司農(nóng)業(yè)總場，實現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)健開局。經(jīng)濟指標首次雙雙破億元，完成經(jīng)濟總量1.05億元，完成全年指標的150%；簽約訂單1.72億元，完成全年指標的172%。

2020年，生態(tài)建設(shè)公司緊盯“升級”發(fā)展目標，完成了由“甘肅建投生態(tài)建設(shè)有限公司”到“甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團有限公司”的華麗轉(zhuǎn)身；并購了甘肅同舟工程建設(shè)有限公司，擁有了災(zāi)害治理甲級資質(zhì)；業(yè)務(wù)板塊逐步明晰，確定了“河道治理、礦山修復(fù)、土壤改良、沙漠治理、園林綠化設(shè)計與施工、高新農(nóng)業(yè)”六大業(yè)務(wù)發(fā)展方向；啟動了黃河流域平?jīng)鍪辛植萆鷳B(tài)扶貧建設(shè)項目。預(yù)計年底前，1.1億元經(jīng)濟總量，1.5億元企業(yè)訂單等經(jīng)濟技術(shù)指標均能超額完成。

項目承建方面，“十三五”時期，生態(tài)建設(shè)公司圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)和服務(wù)搶抓機遇、拓展項目，逐步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開拓了良好的市場空間。

生態(tài)建設(shè)公司承建的主要項目有天水體育中心綠化項目、天水南站綜合交通樞紐及站前廣場綠化項目、蘭州新區(qū)蘭州工業(yè)學(xué)院綠化項目、甘肅建投·武威聚銀新苑建設(shè)室外景觀綠化工程項目、黃河流域平?jīng)鍪辛植萆鷳B(tài)扶貧建設(shè)項目、平?jīng)鍪旋堧[濕地公園建設(shè)項目、蘭州市紅古區(qū)海石灣北山片區(qū)綠化工程（上水配套工程）、甘肅建投礦業(yè)公司永靖礦山修復(fù)項目。

值得一提的是，黃河流域平?jīng)鍪辛植萆鷳B(tài)扶貧建設(shè)項目是西北首個林草生態(tài)扶貧建設(shè)項目，項目著眼黃河中上游涇渭河流域生態(tài)綜合治理，利用開發(fā)性和政策性金融推進林業(yè)生態(tài)建設(shè)，對改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境、加快全市林果產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展、助力黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展將起到重要推動作用。項目概算總投資18.9億元，規(guī)劃建設(shè)經(jīng)濟林3.52萬畝、生態(tài)防護林1.65萬畝，在平?jīng)鲋行某菂^(qū)實施涇河沿岸空檔綠化和龍隱濕地修復(fù)保護1200畝。

開展紅色教育活動

施工一線交流學(xué)習(xí)

黨的建設(shè)方面，“十三五”時期，生態(tài)建設(shè)公司黨委牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”意識，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，“培根鑄魂”效果明顯，為企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)營造了良好環(huán)境。

認真落實全面從嚴治黨主體責(zé)任。建立了覆蓋“兩級三層”組織的責(zé)任體系，黨建組織、機制、制度保障不斷增強，做到了組織體系全覆蓋、責(zé)任體系全覆蓋、學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)內(nèi)容全覆蓋和責(zé)任落實監(jiān)督檢查全覆蓋；黨組織書記和其他班子成員落實全面從嚴治黨第一責(zé)任人責(zé)任與“一崗雙責(zé)”的意識、能力持續(xù)增強。

深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，增強了黨員干部的政治自覺，提高了政治站位，強化了對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和自信，增強了推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的擔(dān)當(dāng)和動力；認真開展集團公司黨委巡察問題整改，內(nèi)控體系特別是風(fēng)控體系建設(shè)不斷加強；規(guī)范基礎(chǔ)管理，黨員干部理論武裝、企業(yè)品牌文化宣傳、干部管理與考核等工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。

和諧企業(yè)建設(shè)有序推進。員工工資年均增長超過10%；帶薪休假制度得到全面落實；累計為員工送出生日蛋糕500多份；開展了兩年一次的職工健康體檢和一年一次的女職工特殊體檢；開展“慶三八”女職工卡拉OK比賽、觀影活動，以及重陽節(jié)踏青及“三好老人”評選表彰活動；開展“慶國慶”文藝演出、“以積極敢擔(dān)當(dāng)為榮”主題演講比賽、七夕聯(lián)誼等活動。及時回應(yīng)和妥善處理各類信訪問題，全體職工權(quán)益得到保障，職工群眾文娛活動不斷豐富和發(fā)展。

愿景：建設(shè)國內(nèi)一流生態(tài)建設(shè)企業(yè)

生態(tài)建設(shè)公司的發(fā)展方向與“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念等國家戰(zhàn)略高度契合。國家發(fā)改委《關(guān)于培育環(huán)境治理和生態(tài)保護市場主體的意見》，明確培育產(chǎn)值過百億的生態(tài)建設(shè)企業(yè)。“三十五”期間，生態(tài)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工搶抓機遇、砥礪前行，甘肅建投生態(tài)建設(shè)的品牌效應(yīng)正在凸顯，社會影響力逐日增加，特別是集團公司范圍內(nèi)對“生態(tài)建設(shè)”的認可度不斷提高，發(fā)展“生態(tài)建設(shè)”板塊逐步深入人心。

習(xí)近平總書記指出，“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”。“十三五”期間，為了將生態(tài)建設(shè)公司打造成為甘肅建投“創(chuàng)新發(fā)展”亮點，推動生態(tài)建設(shè)公司高標準起步、高質(zhì)量發(fā)展，公司在資金、技術(shù)、人員、管理方面做了大量基礎(chǔ)性工作，也為“十四五”期間企業(yè)發(fā)展能夠突飛猛進奠定了良好基礎(chǔ)。

人才儲備方面，“十三五”期間，生態(tài)建設(shè)公司按照“一流的人才隊伍支撐一流企業(yè)建設(shè)”的思路，高質(zhì)量進行人才儲備。引進資源利用與植物保護、植物病理學(xué)、農(nóng)藝與種業(yè)、植物營養(yǎng)學(xué)、草業(yè)等相關(guān)專業(yè)研究生20人，本科以上學(xué)歷人數(shù)占比員工總數(shù)的70%以上；中高級職稱人員45人員；各類建造師26人。培育了一支朝氣蓬勃、務(wù)實勤奮的管理團隊，員工平均年齡33歲。

技術(shù)支持方面，“十三五”期間，生態(tài)建設(shè)公司預(yù)判到隨著生態(tài)文明建設(shè)和新發(fā)展理念的深入貫徹落實，環(huán)境治理和生態(tài)保護市場會大量增強，同時隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和國有企業(yè)混合所有制改革的深入推進，建筑業(yè)從業(yè)人員“四庫一平臺”的規(guī)范管理，環(huán)境治理和生態(tài)保護市場主體將加速競爭和分化，信息化、智能化、綠色化將成為生態(tài)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的新趨勢，科技創(chuàng)新將成為推動生態(tài)建設(shè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。為此，生態(tài)建設(shè)公司成立了企業(yè)技術(shù)中心，匯聚了蘭州大學(xué)、甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院等相關(guān)機構(gòu)在生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面的7名專家型人才，積極開展科技項目申報立項。為增加項目技術(shù)含量，黃河流域平?jīng)鍪辛植萆鷳B(tài)扶貧建設(shè)經(jīng)濟林建設(shè)畝產(chǎn)投入達到3萬元。 

天水體育館室外綠化工程

管理方面，“十三五”期間，生態(tài)建設(shè)公司按照“兩個一以貫之”和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)要求，借助“甘肅建投生態(tài)建設(shè)有限公司”更名為“甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團有限公司”，修訂公司章程，設(shè)立了公司董事會、監(jiān)事會，完善了“三會一層”制度架設(shè)，并完善制定了黨委會議議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則、經(jīng)理層工作規(guī)則。同時編制了生態(tài)建設(shè)公司《制度匯編》，對園林綠化施工養(yǎng)護操作規(guī)范進行了初步總結(jié)提煉，為工作開展提供制度和規(guī)范支持。

“‘生態(tài)建設(shè)集團’的揭牌，即是新的開始，更為大家提出了更高的要求。接下來一個時期，是生態(tài)建設(shè)公司著眼于‘河道治理、礦山修復(fù)、土壤改良、沙漠治理、園林綠化設(shè)計與施工、高新農(nóng)業(yè)’六大業(yè)務(wù)精耕細作、升級發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期”，甘肅建投孟康榮副總經(jīng)理在生態(tài)建設(shè)集團揭牌講話時說，“也是加快管理創(chuàng)新、流程再造、固本強基、苦練內(nèi)功、積蓄后勁的關(guān)鍵整合期，更是兩級領(lǐng)導(dǎo)干部以全新思維模式和創(chuàng)新理念，因勢利導(dǎo)，蹄疾步穩(wěn)，推動企業(yè)進入發(fā)展新境界的使命擔(dān)當(dāng)期?！?/p>

按照生態(tài)建設(shè)公司“十四五”規(guī)劃綱要，“公司短期目標是做實做優(yōu)做強“河道治理、礦山修復(fù)、土壤改良、沙漠治理、園林綠化設(shè)計與施工、高新農(nóng)業(yè)”六大業(yè)務(wù)，鞏固和發(fā)展在甘肅生態(tài)建設(shè)企業(yè)中的優(yōu)勢地位；中期目標是做精做強做優(yōu)“生態(tài)、環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟”三大板塊，持續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造百億企業(yè)，達到行業(yè)知名；長期目標是打造國內(nèi)一流的生態(tài)建設(shè)企業(yè)?！?/p>

張掖智能產(chǎn)業(yè)園項目

“我們企業(yè)選擇的發(fā)展方向與國家政策導(dǎo)向高度契合，有著得天獨厚的政策優(yōu)勢；有著背靠中國企業(yè)500強的資源優(yōu)勢；有著一支朝氣蓬勃、務(wù)實勤奮的管理團隊優(yōu)勢，市場優(yōu)勢明顯，發(fā)展?jié)摿薮?。‘生態(tài)建設(shè)集團’的揭牌，必將引領(lǐng)、鼓舞和激勵我們進一步統(tǒng)一思想、振奮精神、齊心協(xié)力把公司改革發(fā)展事業(yè)全面推向前進。”生態(tài)建設(shè)集團揭牌時，公司黨委書記李祥如是說，“我相信，我們一定能夠在生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面創(chuàng)造出無愧于新時代的輝煌業(yè)績！”

“咬定青山不放松”，只要我們堅定生態(tài)文明建設(shè)的信仰和價值追求，按照既定的目標勇于改革、大膽創(chuàng)新、砥礪前行，持之以恒持續(xù)發(fā)力，我們定能“千磨萬擊還堅勁”，在新時代、新階段、新發(fā)展格局中，書寫下屬于甘肅建投生態(tài)人的壯美篇章。

老虎梁綠化工程

                          礦山修復(fù)